これだけでいい! 会社設立セミナー
お客様の夢の実現を、身近な法律家【行政書士】財務・金融のプロ【ファイナンシャルプランナー】がお手伝いします。
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私が起業を支援します

　起業の前にやっておくこと
　

　起業を目指すみなさまへ

　起業を決意した皆さまの決断に心より敬意を表します。
　わたしの使命は、みなさまの起業の成功の貢献を通じて、みなさまの夢の実現のお手伝いをすることだと思っています。
　わたしがお会いしたお客様には全員に成功してもらいたいと思っています。しかし、事業が上手くいかず撤退を余儀なくされる方が多いのも現実です。

　ここでは、熱い思いを抱いている起業家のみなさまに、ちょっと冷静になって頂き、思い描いているビジネスプランについて、できるだけ失敗のないように考える時間を取ってもらいたいと思います。
　
SWOT分析
●SWOT分析とは、自分の①強み(Strength)、②弱み(Weakness)と市場環境の③機会(Opportunity)、④脅威(Treat)を分析する手法です。
　
　分析にあたってはブレーンストーミングやマインドマップを利用して、思いつく限りの項目を検討しましょう。

内部分析
商品・サービスの品質
重ね売りの品揃え
上位単価の品揃え
価格競争力
仕入れ・供給力
セールス部門
ネット営業
リアル営業
アフターサービス
協力者・提携先
技術力
資金調達
人材の確保
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外部環境分析
市場規模
市場の成長性
競合状況
法的規制のリスク
金利・為替相場
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　分析が終わったら、下のマトリックスを参考に起業すべきか否か？またはどうやって強みを強化していくかの計画を立てていきましょう。　
 

　 機会 脅威
強み
積極的攻勢
差別化戦略
弱み
段階的施策
専守防衛または撤退

 

　
ランチェスターの法則
　●元々は戦時の戦略ですが、経営にも当てはまり多くの経営者が参考にしている戦略です。
　起業の際は第一法則を元に戦略を立てるのが一般的です。
　
第一法則（弱者の戦略） 第２戦略（強者の戦略）
すき間（ニッチ）市場
競合の少ない市場
一点集中
接近して親近感		 メジャーな市場
数打ちゃ当たる
総合力
遠隔から大々的なプロモーション

　
　
マーケティングミックス４つのP
　●ターゲットとなるマーケットを分析したら、具体的なプランを考えます。
この段階で4Pの組み合わせを決定します。４Pとは製品（Product）、価格（Price）、販売促進（Promotion）、流通（Place）からなるの戦略です。
　
製品（Product） 価格（Price） 販売促進（Promotion） 流通（Place）
品質
差別化
ラインナップ
返金保証
アフターサービス		 定価
割引
支払条件		 広告
ちらし
DM
小冊子
メルマガ		 立地
ネット
流通範囲

　

　
最低これだけはやっておきましょう！
　時間がなくてもドリームゲートで提供している事業アイデアシートと事業計画書のチェックシートはつくってみることをお勧めします。
　思わぬアイディアが出てくるかもしれませんよ！
　　　　＞＞＞＞事業アイディアシート
　　　　＞＞＞＞事業計画のチェック
　

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